换句话说，戴明月构思着让金稻香集团从实物商品拓展到虚拟商品。

实物商品，当然就是金稻香集团产出的各类酒水，包括粮食酒、果酒、以及不含酒精的轻饮料，甚至是奶制品等等。

这一类商品，看得见、摸得着。

入眼就是金稻香的品牌包装。

从酒瓶到盛装的饮品，看得见颜色、闻得到香气，品得到甘爽。

很实在。

买酒喝的人，也能清清楚楚地看到他们的钱花到了什么地方。

这就是实物经济。

很直观！

虚拟商品，就是戴明月最近构思的情怀、文化、概念、潮流等等。

情怀是什么？

能吃吗？

不能。

那只不过是一种情绪体验，情感刺激。

只是一种感觉。

很虚，很空。

但，确实存在。

既然存在，就能卖！就能圈钱！

金稻香集团的酿酒技术团队非常强大！

首席技术官、商庆，传承了家族上百年的酿酒工艺，并且还屡有创新。

甚至，金稻香集团专门组织了大批科研人才，专门研究酿酒技术、酿酒品味等等。

技术方面，是没问题的。

但是，要想把技术最大化地变现，就很值得考究了。

商庆，在技术方面，绝对是行家里手。

但在技术变现方面，戴明月就俯瞰天下了。

抛开个人天赋，单就从29世纪穿梭而来，戴明月的眼界、思路、格局，就比殷商时代的人高出不少。

比如，情怀运作。

其实，殷商时代，并不缺少情怀。

所谓的百年老店，同样也在消费情怀。

但不同的是，戴明月是真正把情怀当作一个商品来运营。

换句话说，有些人不知不觉通过情怀圈了钱，却并不没有意识到，或者说不能主动售卖情怀。

但，戴明月，不一样。

在商品运营方面，戴明月已经突破了技术、质量上的限制，把金稻香的商品，上升到一个别人难以企及的高度。

在戴明月总裁的布局下，由集团的高级副总裁、商春风执行，金稻香集团接连推出了“汤武大帝系列”、“殷商革命之歌”、“武丁盛世系列”、“帝乙国宴系列”等多个系列酒品。

要说这些系列的酒水有什么不同？

也没什么不同。

甚至有些完全一样……

当然，每个系列的旗舰商品，还是具有一些特色的，用来和其他系列区分。

但实际上，瓶子里装的东西，大同小异。

这是骗人吗？

不是。

是商业运营。

或者说销售……