第十二章：项目复盘

周一清晨，韦七怀着轻松的心情来到公司。经过周末的休息，他彻底恢复了精力，想起今天要召开

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2.0

版本推广项目复盘会，心里既期待又有些紧张

——

这是他第一次以核心成员的身份参与项目复盘，还要在会上做汇报。

走进运营部办公区，同事们脸上都带着笑意，显然还沉浸在项目成功的喜悦中。张明看到韦七，连忙招手：“韦七，你来得正好！刘主管让我们提前整理好项目数据，你赶紧把你负责的渠道投放和应急分流部分的数据再核对一遍，等会儿复盘会要用。”

“好嘞！”

韦七放下背包，立刻打开电脑，调出项目期间的所有数据

——

各渠道新增用户数、转化率、用户反馈关键词、应急分流效果等，逐一核对确认。他发现，经过上线后几天的持续推广，app

新增用户数已经突破

8

万，远超最初

4.5

万的目标，用户满意度也达到了

92%，各项数据都十分亮眼。

上午十点，项目复盘会准时在公司会议室召开。参会人员除了运营部全体成员，还有技术部、财务部的负责人，安迪也作为公司管理层代表出席了会议。

刘主管首先发言，总结了项目的整体情况：“本次

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版本推广项目，在大家的共同努力下，取得了超出预期的成果

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新增用户数突破

8

万，用户满意度

92%，成功提升了

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的市场占有率。接下来，请各小组负责人依次汇报工作，先从渠道投放组开始，韦七，你来讲讲你们小组的工作。”

韦七深吸一口气，走上台，打开提前准备好的

ppt。他先介绍了渠道投放的整体策略，然后详细展示了各渠道的推广数据：“短视频平台共带来

3.5

万新增用户，转化率

15%，远超行业平均水平；小红书话题挑战带来