韦七激动地攥了攥拳头，有了这个技能和数据报告，渠道投放方案的制定就有了方向。

下午回到办公区，韦七立刻打开系统空间，提取出【行业渠道数据报告（2024

版）】，结合【渠道效果评估（中级）】技能，开始分析适合智能家居

app

2.0

版本的推广渠道。他发现：25-35

岁的年轻用户，主要活跃在短视频平台（如抖音、快手）和社交平台（如小红书），这类用户更关注功能的趣味性和颜值，适合投放创意短视频、kol

测评；36-45

岁的中年用户，更信任权威平台（如京东、天猫）和线下体验，适合在电商平台开设专题页，联合家电卖场举办体验活动；46-55

岁的用户，习惯通过电视广告、社区宣传获取信息，需要简化推广内容，突出

“操作简单、安全可靠”

的特点。

韦七将这些分析整理成一份

“渠道初步筛选表”，拿给张明看。张明看完后，眼睛都亮了：“韦七，你也太厉害了吧！这些数据和分析比我找的行业报告还详细，而且用户分层特别精准，咱们就按照这个思路来制定策略，肯定没问题！”

接下来的两天，韦七和张明根据初步筛选表，进一步细化渠道投放方案：在短视频平台，选择

3

位粉丝量

500

万以上的科技类

kol，拍摄

“家庭场景自定义”

的实操视频；在小红书，发起

“我的智能家”

话题挑战，鼓励用户分享使用体验，提供

app

会员作为奖励；在线下，与全国

20

家知名家电卖场合作，设置

app

体验区，安排工作人员现场指导；在电视端，投放

15

秒的广告片，在黄金时段播出，覆盖中年用户群体。

方案初稿完成后，两人将其提交给刘主管。刘主管看完后，对方案赞不绝口：“这个方案做得很专业，渠道选择精准，成本核算详细，效果预测也有理有据。尤其是用户分层投放的思路，很有创新性，比我预期的还要好！”

得到刘主管的认可，韦七和张明都很开心。但韦七知道，方案还需要进一步完善

——

比如如何跟踪渠道投放效果，如何根据实时数据调整策略，这些都是后续需要考虑的问题。

周五下午，韦七在整理渠道数据时，遇到了一个难题：不同渠道的效果评估指标不一样，短视频平台看播放量、互动率，电商平台看点击率、转化率，线下渠道看体验人数、注册量，怎么将这些指标统一起来，形成一个完整的效果评估体系，以便横向对比各渠道的表现？

他尝试用【渠道效果评估（中级）】技能寻找解决方案，但技能中只提到了单一渠道的评估方法，没有涉及多渠道指标统一的内容。正当他一筹莫展时，突然想起了安迪

——

安迪作为

cfo，擅长数据分析和指标建模，或许能帮他解决这个问题。

下班后，韦七没有直接回家，而是在公司楼下等安迪。没过多久，安迪就从写字楼里走出来，看到韦七，笑着问道：“韦七，你怎么在这里？等我吗？”

“是啊，安迪姐。”