3.回混，补混程序：12小时；预调：6小时。

4.其它程序预调，7个小时。

5.图控制作、调试：15个小时。

时间很紧，决不浪费一秒钟。三年后温丰回忆起当时的情形时，温丰感叹：“让我震撼的一幕啊！当时真是争分夺秒，被时间逼得喘不过气。”

早上IFIx通讯搞好了，温丰调了两个星期，到今天通讯问题才彻底搞定。

现在通讯问题解决了，目前通讯手册都不用去看了。温丰花了这么长时间看通讯手册，最后还不如打电话几分钟解决。所以打电话问技术支持是最有效的解决问题的办法。

对于如何把握看手册还是找技术支持，温丰有了总结，他说：

“看手册只是了解常识，不是解决实际问题的途径。解决实际问题，如果把自己所能试的都试过了，还搞不定，马上打电话给技术支持，死缠到底，直到问题解决。”

“把最短的时间用在了解常识上，把大部分时间用在解决实际问题上。”

“话又说回来，有时候不懂常识调了半天都调不出来，看看手册知道常识，很快就可调出来，所以说怎么样把握看手册、自己测试还是请技术支持是非常的重要。”

“看手册：用最短的时间知道常识。不懂常识，会浪费自己很多的测试时间。”

“自己测试：大部分时间都是自己在测试。”

“技术支持：最有效的解决办法，但不能老是这样，只是在最急的时候使用，更重要的还是要提高自己的分析能力和解决问题的能力，而且技术支持也可能是参差不齐，不一定实战能力很强，不一定能解决实际碰到的所有问题。”

周五晚上，温丰还在加班，他说：

“现在我晚上睡觉时间5小时，分两部分进行，一是晚上8点钟回来洗个澡，太累了，马上工作体力吃不消，休息一会9点多睡觉，睡3个小时，1点钟起来。工作到5点，再睡2小时。”

“这样子，我的工作时间是：

早上8点到12点，4小时。

下午1点到5点，4小时。

晚上6点到8点，2小时。

凌晨1点到5点，4小时。

一天工作14个小时。”三年后，温丰又一次回顾这段经历时感慨万千，他说：“又一次回顾这段经历，真是感觉当时太苦了，如果我是老板，有这样的员工真是高兴，对于我自己来说，没想到第一年工作，就碰到这么辛苦的事。我更佩服我自己居然能撑过来。宁波出差这段经历是我在公司最苦的两次经历之一，还有一次是coAtER项目，而我觉得这次是更具代表性。”

温丰还在继续考虑pLc程序的事情，他说：“写梯形图要考虑到前后的连锁关系，比如一个输出的输入条件要跟输入具有直接的连锁关系。”

“做是可以做，但是你们给我们是最经济的价格，我们不可能什么都做。”

“不管我是怎么做出来的，不管我中间通过什么途径，我只要给你们结果就行了。”

“写梯形图时，下载到cpU，监视没错误，再保存。”

温丰又回想这一路调试过来的难关，他说：“每一步都很关键，每一步卡住之后，下面就没法做下去。”这一路过来，主要的难关有如下：

“pRoFIbUS通讯。

IFIx通讯。

泵、阀启动停止互锁关系。

泵、阀报警。

模拟量数据转换。

反洗周期，用计数器。

IFIx不能写数据。

程序死循环。

累积流量。

IFIx时间输入。”

“每个阀、泵都有自动控制和手动控制。”